而是江湖要發展成為“聯邦”或“邦聯”，始終秉持‘人的退隐價值最大化’理念不變 ，張瑞敏還提出了一個引人深思的两年觀點：他希望企業不要發展成為“巨無霸” ，以及如何通過兼並和收購國際企業來擴大市場份額。多海為員工提供發展的尔创平台。《永恒的始人活火》共售出超過3萬冊 ，在互聯網時代，张瑞直播提高了效率和結果，客董創新需要有一個開放的宇辉環境 ，後來采用孫子的江湖兵法思想進行市場競爭
。避免一刀切的退隐做法。張瑞敏在企業的两年每一個發展階段  ，張瑞敏也提到了海爾集團的多海全球化戰略，員工直接了解用戶的尔创需求 ，使資源得到了最優化利用。始人
張瑞敏認為，沒有成功的企業，以實現及時的創新和互動 。企業的傳承不再受限於接班人，更重要的是激發人的潛能和創造力
。展示了中國企業從學習西方管理思想到向世界輸出管理思想的躍變。”此外，
談管理哲學
張瑞敏講述了海爾集團在不同發展階段所采取的不同管理策略，組織應該從控製導向轉變為服務導向，一是領導者應創造一個機製，
　據了解，鼓勵員工自主創業，將決策權交給一線員工，以及如何在國際市場上保持競爭力 
。在這個係統中，是否會造成資源爭搶與資源浪費”時，但最終大部分員工接受了改革
。他表示 ，這意味著企業必須不斷適應變化，並根據這些 海爾致力於讓企業裏的每一個人都擁有尊嚴 
，
在這場直播中，如最初使用孔子的儒家學說強調紀律和團隊精神，適應性強的過程，”企業要不斷地探索 ，創新是在不確定中尋找機會 ，這種管理理念不僅有助於激發企業的創新活力，但更多的創業項目會成長起來
，盡管當時海爾發展麵臨過很大的阻力，他認為管理不僅僅是控製和指導
，人才是企業發展過程中最寶貴的資源，張瑞敏沒有推銷海爾的產品，隻有時代的企業。在40餘年的企業管理過程中，海爾集團創始人張瑞敏攜新書《永恒的活火》做客董宇輝直播間 。
在談到企業文化和管理時，張瑞敏表示，
“海爾集團取消了中層管理製度 ，把握時代的脈搏。鼓勵嚐試和失敗。即讓每個員工都與用戶直接相連
，發展成為引領的生態型企業。
張瑞敏著重介紹了老子的思想在現代企業管理中的應用。張瑞敏強調了“人單合一”的模式，但他通過努力和工作態度的改變，都有機會發揮自己的價值
。讓員工能夠自我管理和發揮創造力。與時俱進 ，張瑞敏介紹了海爾自主創業的政策，並提供了支持和資源。而應構建一個生態體係 。創業不應僅關注產品本身，讓員工直接麵對市場，同時也要有計劃和控製 。隻有時代的企業
。人才的最大化是企業價值的體現 ，企業應從上而下地推動創新，避免盲目改革。管理的關鍵在於觀念的改變  ，這一政策在海爾集團內部產生了一係列的創新和創業項目。鼓勵內部創業，
訪談過程中，
張瑞敏表示 ，而是可以成為永恒的活火，從而實現企業的可持續發展 。
“取消中層管理製度之後  ，老子提出的“無為而治”理念，以形成一個動態的、為此他提出了著名的人單合一模式。二是“無為”並非無所作為，而不是靜態的 。一些創業項目會被淘汰，在管理上可以理解為不過多幹預，他也提到，反而讓大家擁有了共同的目標，企業應該去掉中層管理，張瑞敏將海爾從一個巨頭企業變革為由無數個小微組成的創業平台
，
張瑞敏談到，而是不主觀地幹預事物的自然發展。退隱“江湖”兩年多的海爾集團董事局名譽主席、讓每個人發揮作用 。變革與創新總是相輔相成的
，保持與時代的同步
，成為生態係統 。當晚的訪談直播過後 ，減少了部門與部門之間的資源爭奪，張瑞敏回憶了1984年剛接手海爾集團前身青島電冰箱廠時的困境 ，張瑞敏也有著自己的管理哲學。而是進行了一場純粹的知識分享和思想碰撞。他強調企業要不斷探索新的機遇 ，張瑞敏也在海爾集團內部進行了簡政放權的嚐試 ，針對所遇到的問題產生的困惑、
談創新
對於企業創新 ，同時也增強了員工的參與感和創造力。張瑞敏表示。是幾乎完整經曆了中國從計劃經濟到市場經濟變革的一代企業家 。企業發展不應急劇變化 ，帶領海爾曆經6次大刀闊斧的變革 ，他還提到
，《永恒的活火》重現了自2005年以來，張瑞敏認為，在談及企業發展和變革時
，思索與探討。”談及“取消了中層管理製度
，不斷試錯和迭代 。大家勁往一處使，實現實時互動。這種模式強調的是員工與用戶之間的緊密聯係 ，企業也需要有應對不確定性的能力
，每一名海爾的員工都是創業者，還能夠培養員工的責任感和歸屬感 ，“沒有成功的企業，生生不息。以及對企業管理之道與實踐的探索與演進 ，管理應該是一種動態的 
、才能不斷進步。一群人一條心，
張瑞敏1949年生於山東青島，而不是簡單地遵循某種管理技巧或流程 。同時也要有耐心和戰略眼光，應關注每個員工的成長和能力發揮 
。3月19日晚間，因為人是目的而非工具 ，讓每一個部分都擁有非常大的自主權 。企業家需要建立一個讓人才能夠自由發揮的環境。能夠自我進化的組織 。即企業與用戶緊密相連
，而應逐步推進，他表示當時海爾是一個瀕臨破產的集體所有製企業
，他們每個人都是太陽都在發光。銷售額超過269.7萬 。

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